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「なんとかなりそうだ」という希望の光。30年間走り続けた私が選んだ新しい学びの形

株式会社ベルデザイン 代表取締役 白本鐘一郎様

佐々木:弊社のサービスをご利用いただく前、どのような課題を解決したいと感じていましたか?また、数あるコンサルティングサービスの中から、弊社をお選びになった決め手は何でしたか?

白本社長:10代で起業し、約30年間、自分の感覚だけで経営をしてきました。しかし50歳を迎えるにあたり、改めてMBAで体系的に経営を学ぼうと考えました。ただ、長年学習から離れていたこともあり、一人で取り組むのは難しいと判断し、二人三脚で支えてくれる方を探していました。最初に非常にわかりやすく今後の方針をご提案いただき、不安で先が見えない状況の中に「なんとかなりそうだ」という希望の光が差し込んできたことを今でも鮮明に覚えています(笑)。

佐々木:長期間の伴走支援で、特に印象に残っている指導内容やエピソードと、知識が「使えるチカラ」に変わったと感じた具体的な成果や変化についてお聞かせください。

白本社長:毎回、授業での語彙力には驚かされますが、丁寧なアウトプットをいただくことで、私自身の考えもスムーズに言語化できるようになりました。経営者として重要な本質的な部分については基礎からしっかり学べるアプローチをしていただき、またレポートやプレゼン課題のように限られた時間で成果を出す場面では、AIの効率的な活用法もご指導いただきました。その結果、課題を順調にクリアできただけでなく、実務においても効率化という形で成果が表れています。

佐々木:弊社のサービスを、他の経営者の方々へ推薦するとしたら、どのようなメッセージを送りますか?

白本社長:私のように学習経験があまりない経営者がMBAや資格取得に挑戦するのであれば、絶対に推薦します!自分のキャリアや特性を把握していただいた上で、フルオーダーメイド感覚でカリキュラムを構築していただけるので、学びが実践にも直結します。また、スケジュール変更にも柔軟に対応いただけるため、私のように不規則な仕事をしていても無理なく課題をクリアすることができました。

この記事を書いた人

中小企業診断士/みなと中小企業診断士事務所 代表(東京都港区)

1994年に総合商社へ入社し、食料分野で30年以上。貿易実務から海外事業経営まで、事業の数字に向き合い続けてきました。駐在はベトナム・メキシコ・アメリカ。ベトナムでは合弁事業会社の副社長として、会社設立から黒字化までを指揮しました。

2013年に中小企業診断士に登録。経営理論とAIの実装を、一人の専門家のなかで往復させる伴走支援を行っています。立派な資料の納品ではなく、現場で回る仕組みを残すことを大切にしています。東京都港区を拠点に、中小企業の経営者と後継者の事業伴走に取り組んでいます。

著書『商社マンの「実録」海外経営ノート』