AI時代の羅針盤– category –

大和産業のオフィスを包む無機質な静寂。 そこでは、重箱の隅をつつくような「修正の儀式」が今日も整然と執り行われていた。木島直人（50歳）は、その停滞を客観的な風景として受け流しながら、定刻と共にオフィスを後にする。 木島にとっての真のプロフ...

大和産業のオフィスで過ごす時間は、木島直人（50歳）にとって、組織の一部として平穏に存続するための「調整期間」のようなものになっていた。 そこでは、重箱の隅をつつくような微細な修正が、業務の本質として極めて厳粛に執り行われる。佐藤課長から戻...

テキサス・オースティンの突き抜けるような青空と、無人で街を駆け抜けるロボタクシーの光景。成田行きの機内でも、木島直人の閉じたまぶたの裏には、その鮮烈なテクノロジーの鼓動が焼き付いていた。 翌朝、木島はいつものように港区のオフィスへ出社した...

テキサス州オースティンの空は、突き抜けるように青かった。 三月の乾いた風が、街中を埋め尽くすギークや起業家たちの熱気と共に、コンベンションセンターの回廊を吹き抜けていく。気温は25度を超え、さんさんと降り注ぐ日差しは肌をジリジリと焼くように...

東京・港区。午後三時、大和産業本社ビルの十五階にある管理統括部は、静まり返っていた。空調の音だけが虚しく響くこのフロアは、社内では「凪（なぎ）」と呼ばれている。波風を立てず、ただ定年までの時間を消化する人間が集まる場所。 木島直人（50歳）...

これまで5回にわたり、「AI×デザイン思考」による新規事業創出の旅を続けてきました。自社の課題を定義する「インサイトアウト発想」と、未来の兆しを捉える「アウトサイドイン発想」。この2つを「強制発想」で掛け合わせることで、革新的な事業アイデアを...

前回は、社会の大きな変化から未来を構想する「アウトサイドイン発想」によって、「非線形な未来予測」をAIと共に設定する方法についてお話ししました。私たちの手元には今、自社の内なる声から生まれた「事業課題」と、社会の大きな変化を示す「非線形な...

前回は、自社の内なる声に耳を傾ける「インサイトアウト発想」によって、私たちが今取り組むべき「事業課題」をAIと共に定義する方法についてお話ししました。しかし、それだけでは既存の枠組みを超えるイノベーションは生まれません。 今回は、その「枠」...

前回は、不確実な時代を乗り越え、新規事業を創出するために「AI×デザイン思考」がなぜ有効なのか、その全体像についてお話ししました。すべての出発点は、漠然とした課題を具体的な「解くべき問い」に変換することです。 今回は、そのための第一歩として...

さて、これまで「AI時代の羅針盤」シリーズでは、個人の生産性をいかに向上させるかというテーマでお話ししてきました。AIが「8合目」まで仕事を進め、私たちは残りの2合を磨き上げる。この新しい働き方が、私たちに「時間」という最も貴重な資源をもたら...