佐々木拓郎– Author –
中小企業診断士/みなと中小企業診断士事務所 代表(東京都港区)
1994年に総合商社へ入社し、食料分野で30年以上。貿易実務から海外事業経営まで、事業の数字に向き合い続けてきました。駐在はベトナム・メキシコ・アメリカ。ベトナムでは合弁事業会社の副社長として、会社設立から黒字化までを指揮しました。
2013年に中小企業診断士に登録。経営理論とAIの実装を、一人の専門家のなかで往復させる伴走支援を行っています。立派な資料の納品ではなく、現場で回る仕組みを残すことを大切にしています。東京都港区を拠点に、中小企業の経営者と後継者の事業伴走に取り組んでいます。
著書『商社マンの「実録」海外経営ノート』
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社長、AIが戦力になります。
Vol.10|造園業にAIを実装する。〜鳥肌が、答えだった〜
画面を見たアトツギの前原さんが、指先を止めました。 「いやあ、今結構鳥肌レベルでびっくりしてます。あ、Claudeってこういうことかと思ってですね。アプリを自分で作れるってそういうことかと」 お渡ししたのは、現場のスマホからそのまま見積書がつく... -
AI時代の羅針盤
業界最大級メディア「Manegy」に寄稿しました ── 人事・労務×AI、中小企業が押さえるべき活用領域と注意点【AI時代の羅針盤】
このたび、管理部門・士業に特化したビジネスメディア「Manegy(マネジー)」に、当事務所代表・佐々木拓郎の専門家解説記事が掲載されました。 Manegyは、管理部門・士業向け転職エージェントとして知られるMS-Japanが運営するメディアで、月間UU数80万人... -
お知らせ
業界最大級メディア「Manegy」に寄稿記事が掲載されました。
管理部門・士業に特化したビジネスメディア「Manegy(マネジー)」に、当事務所代表・佐々木拓郎の専門家解説記事が掲載されました。Manegyは月間UU数80万人・PV数240万を誇る業界最大級規模のメディアです。 テーマは「人事・労務でAIはどこまで使える?... -
社長、AIが戦力になります。
Vol.9|造園業にAIを実装する。〜途中で変えていい〜
音声で見積もりの質問に答えていく。5分半のデモが終わった時、アトツギの前原さんが口にしたのは想定外の一言でした。「ごめんなさい。ここまで話作ってきて申し訳ないですけど、なんかメモの方がいい感じがすごくしてきました」 見積もり自動化の仕組み... -
AI時代の羅針盤
AIおじさんの逆襲|第9回:AIディレクション力の解剖。論理的思考力と監督力
木島直人は、自分に課題を課した。 前回の講座で「AIディレクション力」という言葉を使った。受講生の反応は良かった。しかし、その中身をまだ十分に言語化できていない。次の講座までに、この力を構成する要素を明確にしなければならない。 書斎のデスク... -
社長、AIが戦力になります。
Vol.8|造園業にAIを実装する。〜AIは見積もり係〜
見積もりの件数が多い時期には、断ることもある。アトツギの前原さんがそう話した時、ボトルネックという言葉が浮かびました。技術があっても、受注の機会があっても、見積もり作業がそこで詰まっていれば先に進めない。造園業では珍しくない話かもしれま... -
社長、AIが戦力になります。
Vol.7|造園業にAIを実装する。〜エンジニアじゃなくていい〜
前原さんのPCには、これまでの講義メモが何十ものWordファイルに分かれて保存されています。今日のゴールは、関連資料を1つのファイルに統合し、NotebookLMにそのまま投入できる状態にすることでした。 作業には、いま話題のAnthropicの「Claude Cowork」... -
AI時代の羅針盤
AIおじさんの逆襲|第8回:「使いこなす力」とは何か。ツールを追いかける疲弊からの脱却
木島直人は、講座の休憩時間に受講生と言葉を交わしていた。 「正直に言うと、最新のAI情報を追いかけるのに疲れてしまって」 三十代半ばの男性だった。IT企業で企画職に就いているという。AIへの関心は高く、YouTubeやSNSで情報収集を欠かさない。しかし... -
社長、AIが戦力になります。
Vol.6|造園業にAIを実装する。〜AIが仕事を始めた〜
今回のセッションでは、前回作ったブランディング資料をGeminiに読み込ませ、4象限ごとにミッション・ビジョン・コンセプトの案を複数パターン生成していきました。作業服・オフィス空間・コーポレートデザイン・処遇という4つの軸で整理した資料です。AI... -
社長、AIが戦力になります。
Vol.5|造園業にAIを実装する。〜ごちゃごちゃのままでいい〜
前原さんの4つのアイデアをフレームワークに落とし込んでお見せした時、「合ってます」とひとこと返ってきました。ミッション・ビジョン・コンセプトを軸に、前原さんの会社が目指す方向性を事例企業と照らし合わせながらまとめた、30ページの企業ブランデ...