社長、AIが戦力になります。– category –

システム会社なら数百万円。それが、10時間で形になった 沖縄で造園業を営む那覇造園土木。アトツギとして現場と経営の両方を担う前原さんに、スマホから見積書をそのまま作れる専用アプリをお渡ししました。画面を見た前原さんは、指先を止めてこう言いま...

画面を見たアトツギの前原さんが、指先を止めました。 「いやあ、今結構鳥肌レベルでびっくりしてます。あ、Claudeってこういうことかと思ってですね。アプリを自分で作れるってそういうことかと」 お渡ししたのは、現場のスマホからそのまま見積書がつく...

音声で見積もりの質問に答えていく。5分半のデモが終わった時、アトツギの前原さんが口にしたのは想定外の一言でした。「ごめんなさい。ここまで話作ってきて申し訳ないですけど、なんかメモの方がいい感じがすごくしてきました」 見積もり自動化の仕組み...

見積もりの件数が多い時期には、断ることもある。アトツギの前原さんがそう話した時、ボトルネックという言葉が浮かびました。技術があっても、受注の機会があっても、見積もり作業がそこで詰まっていれば先に進めない。造園業では珍しくない話かもしれま...

前原さんのPCには、これまでの講義メモが何十ものWordファイルに分かれて保存されています。今日のゴールは、関連資料を1つのファイルに統合し、NotebookLMにそのまま投入できる状態にすることでした。 作業には、いま話題のAnthropicの「Claude Cowork」...

今回のセッションでは、前回作ったブランディング資料をGeminiに読み込ませ、4象限ごとにミッション・ビジョン・コンセプトの案を複数パターン生成していきました。作業服・オフィス空間・コーポレートデザイン・処遇という4つの軸で整理した資料です。AI...

前原さんの4つのアイデアをフレームワークに落とし込んでお見せした時、「合ってます」とひとこと返ってきました。ミッション・ビジョン・コンセプトを軸に、前原さんの会社が目指す方向性を事例企業と照らし合わせながらまとめた、30ページの企業ブランデ...

今回のセッションは、前原さんが宿題として取り組んできた他業種のビジネスモデル調査の振り返りから始まりました。NotebookLMとGeminiのDeep Researchを使ってテーマに取り組んでいただきましたが、前原さんの第一声はこうでした。「なんか全然思った通り...

GeminiのDeep Researchで、他業種のビジネスモデルを体系的に調査する取り組みを行いました。「他業種を調べてください」と指示するだけでは、抽象度が高すぎて求めているアウトプットにはなりません。まず自社を紹介し、なぜ調べたいのかを伝えた上で、体...

セッションの中で、ClaudeにGoogle Driveを読み込ませ、行動計画を自動で作らせるデモをご覧いただきました。一切の手順を指示することなく、Claudeは自分で考えて動き、1本のレポートを仕上げてきました。その様子をご覧になっていた前原さんが、「すごい...