社長、AIが戦力になります。– category –

正直に申し上げると、AIエージェントが作る成果物の完成度は、現状7〜8割だと感じています。残りの2〜3割は、期待と違うものが出てきます。ここで見限るか、育てるか。分かれ道はここにあります。 私のやり方は単純です。出てきた成果物に、ダメ出しを入れ...

前回、業務の型をAIエージェントに教え込めば、非定型業務も任せられる、と申し上げました。すると当然、こんな声が返ってきます。「その型を書き出すのが一番大変なんだ」。おっしゃる通りです。自分のやり方を言葉にするのは、実は本人が一番苦手です。...

M&A、つまり会社の買収は、高度な専門業務の代表格です。案件ごとに相手も金額も事情も違い、誰が見ても非定型に思えます。しかし、そのプロセスを書き出すと景色が変わってきます。 候補企業を探し、IM（企業概要書）を分析し、財務モデルで企業価値を算...

AIエージェントにタスクを頼むとき、私は画面にタブを複数開きます。1つ目のタブでは顧客向けの資料作成。2つ目では調査。3つ目では記録の整理。それぞれのタブの中で、別々のAIエージェントが同時に働いています。自分の分身が3人、同じ時間に机を並べて...

これまでのAIは、たとえるなら「答えてくれる相談相手」でした。質問を打ち込むと、文章で答えが返ってくる。その答えを人間がコピーして、メールや資料に貼り付けて使う。便利ですが、手を動かすのは最後まで人間でした。 昨年の後半あたりから急速に普及...

御社にも、こんな業務はないでしょうか。月に1度だけ作る書類。取引先ごとに書式が違う資料。たまにしか来ないのに、来ると半日つぶれる問い合わせ。1件ずつは小さく、頻度が低く、種類は多い。こうした「その他大勢」の業務を、ロングテール業務と呼びま...

毎朝3時、私が寝ている間に、私の事務所は仕事を始めます。クラウド上でAIエージェントが立ち上がり、Google Driveに前日から増えた資料がないかを見て回ります。新しい会議記録や資料が見つかれば要約し、Obsidianというノートアプリの上に作った、私の「...

「あ、来ました。」画面の向こうで、アトツギの前原さんが届いたばかりの確認メールを開きます。半年間のセッションの最終回。この日の私たちがしていたのは、講義でも壁打ちでもなく、引っ越し作業でした。 運んだのは、この半年で一緒に作ってきた2つのA...

仕組みの話の締めくくりは、作り方です。このエージェントを、私はプログラムを書いて作ったわけではありません。やったことは3つです。 まず、Vol.34でお話しした要件定義で、前原さんと「何を作るか」を決める。次に、Claude AI（チャット）と対話しなが...

前回は、SNS執筆エージェントが従う執筆ルールの話をしました。今回はその続きです。書き上がった原稿が、ルールどおりに書けているか。それを確かめる検品の話です。毎朝5時に届く6案は、書けたものがそのまま送られてくるわけではありません。配信の前に...